我替老大背黑锅

这一段时间，我跟牛总的接触都不多，尤其有了小林子之后，我递送文件很多都是小林子拿进去的，遇到了什么问题，他也总是拿陈总监出气，公司里都说陈总监是牛总的人，但是我看到的情形却似乎并不是这样的，因为几乎每一天，牛总都可以把陈总监骂一个狗血喷头。

会议室的空调不好使，骂他一通，材料写的不好，骂他一通，政府单位协调不到位，也骂他一通，总之，每天都有无尽的理由来痛骂他。

但不得不说，陈总监的心理素质真是很强大，无论牛总怎么骂他吧，他脸上永远挂着一副柔和的笑容，还不停的说着是是是，是我做的不好等等。

但虽然态度那么谦和，却依然不能让牛总有一点好脸色。

不过这牛总也脾气确实火爆了一点，就不光是陈总监，公司里，除了他提拔的经营部的那个张总监和人资部的张总监，还有财资部赵大姐的姐姐赵总监这三个女同志他不会痛骂以外，其他的人，都逃不过每天被痛骂的命运。

而且有的时候，还一边骂，一边猛烈拍桌子

，那劲头，感觉都可以杀人了。

好几次，我站在陈总监的旁边，被那严厉又难听的话语，震慑得都快崩溃了。

这被骂的人要是我啊，我估计我都想一头撞在墙壁上算了，真真是，真t的太不堪入耳了啊！

甚至是赤裸裸的人身攻击了，都上升到智商和精神层面了。

不过我在这种夹缝中，仰仗着牛总最初的一点好感，活得还算惬意，因为至少，牛总并没有怎么辱骂我。

要知道，公司里，能活得这么惬意的办事员也没有几个了，我听说好多同志，因为受不了牛老大的辱骂，不是提出了辞职，就是当场就忍不住的哭了。

上次，车间的一个小组长来公司参加分析会，因为回答牛总的问题时候，声音大了点，语气强硬了一些，当场就被牛总威胁恐吓，说是不在乎工作，不尊重领导，说让她另觅高枝，说公司这尊庙装不下她这个大菩萨，当场那女同志就痛哭了起来。

她二十岁不到就进入了我们公司，干了二十多年，才干到一个组长的位置，一家人都靠她来养家呢，这下好，因为一个语气问题，就要被牛总撤职并下岗，她能不难过吗？

当着几十人的面，她声泪俱下的服软，说自己因为平日里在车间噪音大，习惯了跟大家说话声音大，绝对没有不尊重领导的意思。

虽然尴尬了点，不过好在最后还是保住了工作。

如此，时间久了，大家就私下跟牛总起了一个牛老虎的绰号。

这牛老虎几乎每天都在发威，大家怎么可能有好日子过呢？这样的高压政策下，我每天还能安静地过日子，已经是不幸中的万幸了。

这种万幸的感觉，便渐渐让我变得麻木了起来，我又开始慢慢淡忘了要辞职的事情了。

牛老虎对我如此温柔，我也是知感恩图报的，很快，我就有了感谢的机会，那就是帮牛总背了一次黑锅，挽回了他的面子。

事情是这样的。

牛总来了我们凤城公司后，进行了很多改革，其中有一个很大的改革就是会议改革，原来我们的例会是不开到基层的，基层全部集中精力做工程做销售做生产，但牛总要求，今后的月度大会，所有的基层领导都必须参加，包括车间的主任和分公司及工程经理，然后会议议定的事项，要全部纳入督

办。

为了提高督办成效，他专门让部门的刘聪聪设计了一个督办平台，我每次在会议结束后，会议纪要定稿下发后，将督办的事项登记到平台上，让大家去反馈。

然后我每个月再从平台中导出数据，提交给人资部考核。

这也是刘聪聪的机会，虽然对搞信息的人来说，搞一个平台是一件很容易的事情，甚至分分钟就可以完成，但对我们这些外行来说，还是很高大上的，尤其是牛总这样连大学都没有上，看什么文件都需要打印，电脑就是死个机都要找人搞的人来说，更是牛逼到家的东西。

所以自从搞出这个督办平台后，牛老虎对刘聪聪可是相当刮目相看的！

这一次，我做完几十页的会议纪要后，按常规拿给牛总看，因为我已经做了好多次会议纪要了，他已经渐渐知晓了我的水平和能力，所以，对我做的会议纪要也很信任。

总是很认真的他，也都是简单的看两遍就过了。

会议纪要一定稿，我就赶快发到了各个基层，让大家准备执行会议上的议定事项。

这期会议纪要上有一个督办事项是各个分公司组织

车间互相学习交流，取长补短合理调整排班方式，提高工作效率和人员利用率。